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學者羅迪斯（Rhodes）及馬屈（Marsh）
根據關係的穩定程度、成員的整合程度、資源互賴程度三方面
將政策網絡劃分為五個類型，茲以此五種類型論述如下：
(以核四廠興建過程爭議說明該五種類型之參與者)
＞＞透過政策網絡的劃分，可以協助政策行銷策略的思考

1. 政策社群（Policy Communities）：
這是指中央與地方政府機關所共同執行的政策領域中，
由一群數量有限與限制性的成員組成且意見高度整合，政策社群通常與政府的主要功能息息相關。
如：行政院、經濟部、台電公司

2.專業網絡（Professional Network）：
這種網絡具有高度穩定性與限制性的成員、形成垂直的互賴關係，
限制性的水平意見表達，主要是滿足專業的利益。
如：擁核與反核的專家學者

3.府際網...

學者羅迪斯（Rhodes）及馬屈（Marsh）
根據關係的穩定程度、成員的整合程度、資源互賴程度三方面
將政策網絡劃分為五個類型，茲以此五種類型論述如下：
(以核四廠興建過程爭議說明該五種類型之參與者)
＞＞透過政策網絡的劃分，可以協助政策行銷策略的思考

1. 政策社群（Policy Communities）：
這是指中央與地方政府機關所共同執行的政策領域中，
由一群數量有限與限制性的成員組成且意見高度整合，政策社群通常與政府的主要功能息息相關。
如：行政院、經濟部、台電公司

2.專業網絡（Professional Network）：
這種網絡具有高度穩定性與限制性的成員、形成垂直的互賴關係，
限制性的水平意見表達，主要是滿足專業的利益。
如：擁核與反核的專家學者

3.府際網絡（Intergovernmental Network）：
指地方政府之間代表性的組織所構成的網絡關係，成員具有相當的限制性，
希望擴張水平式的影響力，因此特別強調水平的意見表達。
如：台北市政府與新北市政府

4.製造者網絡（Producer Network）：
基於經濟利益所構成的網絡關係，網絡成員相當具流動性、限制性的垂直互賴關係，
主要是在滿足製造者的經濟利益。
如：核電工程承包商、產業界代表

5.議題網絡（Issue Network）：
相當不穩定、低度整合性的網絡，成員雖然很多但來來去去，
無法呈現成熟而穩定的網絡組織，因此無法形成堅強的網絡系統。
如：許多擁核或反核之利益團體、社會團體