15.經理分派工作給部屬,賦予部屬相應權力的程序,稱之為何?
(A)指揮
(B)職權
(C)授權
(D)集權

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統計： A(63), B(519), C(9490), D(9), E(0) #1420738

詳解 (共 5 筆)

#2157370

職權->來自於部屬本身職位上的權力

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#2599256

職權：經由正式法律途徑所賦予某項職位的一種權力。用以推動工作、指揮部屬、分配資源。

資料來源：志光企管

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#4259265

此題應該為賦權，但無此選項只能退而求其次，選授權。


授權：

將職權與職責授予給員工，代替管理者從事工作，

其目的在於：

1.降低管理者負擔

2.節省不必要的溝通時間

3.培養組織管理人才

4.加速決策速度

而部屬只承擔作業性責任，主管要承擔最終成敗責任。（主管授權留責）

影響授權的因素為

1.時間成本

2.部屬能力

3.決策重要性

4.組織文化

5.組織規模

6.信任程度

7.任務複雜性


賦權：(授權+賦能)

給予員工權力也同時賦予部屬相對應的能力，讓員工在擔任管理者授予的權責時能夠更得心應手

其目的在於：

1.提升員工自主權

2.滿足員工快速決策的需求

（授權且責任共同承擔）

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#3963805
授權 vs 賦權: 授權賦權定義將職權...
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#2672680
職權:又稱權威，指"組織"正式賦予該職位...
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私人筆記 (共 3 筆)

私人筆記#5412335
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經理分派工作給部屬,賦予部屬相應權力的...
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私人筆記#5267721
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職權：指組織正式賦予該職位人員具備的權力...
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私人筆記#3153961
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授權指主管將職權或職責授給某位部屬負擔，...
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