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初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

上一題
6 下列何者係形容「員工將組織的變革作法視為新瓶舊酒，可以刻意忽視，等待改革鋒頭過去，即可安然度過」之組織現象？
(A)不稀罕效應
(B)蝴蝶效應
(C)路徑依賴理論
(D)彼得原則

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單
最佳解!
Hsing-Yu Chen 國三上 (2017/05/25)
1. 不稀罕效應(1) 所謂「不稀罕效應」（BOHICA）是一種「反革新情結」，意指當機關組織在推動行政革新時，組織成員對革新計畫抱持抵制的態度，認為只要忍耐即可不受影響。(2) 換言之，亦即把組織的革新計劃視作「舊酒新瓶」的管理技倆，只要員工刻意忽視，久而久之革新計劃最後必定無疾而終。2. 彼得定律（Peter’.....看完整詳解
7F
【站僕】摩檸Morning 國三下 (2018/08/29)
原本題目:

6 下列何者係形容「員工將組織的變革作法視為新瓶舊酒，可以刻意忽視，等待改革鋒頭過去，即可安然 度過」之組織現象？ (A)不稀罕效應 (B)蝴蝶效應 (C)路徑依賴理論 (D)彼得原則

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6 下列何者係形容「員工將組織的變革作法視為新瓶舊酒，可以刻意忽視，等待改革鋒頭過去，即可安然度過」之組織現象？ (A)不稀罕效應 (B)蝴蝶效應 (C)路徑依賴理論 (D)彼得原則
8F
阿喵 高二上 (2019/09/03)

路徑依賴理論: 一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，並讓你不能輕易走出去。

nn

蝴蝶效應（英語：Butterfly effect）是指在一個動態系統中，初始條件的微小變化，將能帶動整個系統長期且巨大的連鎖反應，是一種混沌的現象。「蝴蝶效應」在混沌學中也常出現。

9F
萬晉宏 大四上 (2022/10/31)

蝴蝶效應→牽一髮動全身
路徑依賴理論→一旦人們做某種選擇，就好比走上一條不歸路，慣性力量會使這一選擇不斷自我強化，且不能輕易走出去
彼得原則→在職訓練


6 下列何者係形容「員工將組織的變革作法視為新瓶舊酒，可以刻意忽視，等待改革鋒頭..-阿摩線上測驗