27有關專案式組織的缺點,下列所述何者為誤? (A)容易產生雙重忠貞的問題 ..-阿摩線上測驗
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3F jacks.shih已考上 高二下 (2015/11/14)
下列考古題,答案為c 矩陣組織的缺點是不含何項? (A)專案主管與部門主管容易起衝突 (B)產生雙重忠誠問題 (C)無法消除各部門的本位主義 (D)人員經常變動致使心理不安 |
4F jacks.shih已考上 高二下 (2015/11/14)
(一)定義:矩陣組織係指為了處理或解決複雜而不確定的事務,由部門間臨時借調之特殊專業人員所組成的專案團隊。其特性(特徵)有以下: 1. 是一種臨時性的動態組織:矩陣組織具有相當彈性,所採用之專業人員係由臨時所形成之專案團隊,當任務完成時,團隊即解散,而成員亦歸返原來單位。 2. 是一種開放性的團隊:矩陣組織係開放性團隊,成員數量隨專案性質與所需人力,可隨時增加或減少,因此矩陣組織是一開放性團隊。 3. 人員之間互動頻繁:矩陣組織的成員充分發揮集思廣益的團隊合作,因此成員間係基於平等之地位,彼此互相領導,更沒有上下隸屬關係,因此成員間交互行為較為頻繁,其溝通網絡更為複雜。 4.... 查看完整內容 |