下列何者不是領導的情境理論: (A) 費得勒的權變模式(B) 領導的生命週期理論..-阿摩線上測驗
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8F 111電雇上岸 大四下 (2020/09/12)
(四)管理方格理論,由布雷克和莫頓提出,亦稱管理座標。 該研究分成兩個構面: 1.關心員工(似關懷) 2.關心生產(似定規) 建構出9X9的矩陣,一共81種領導風格,其中較為明顯的領導風格有五個,介紹如下: 1.放任管理( 1,1):亦稱赤貧管理。做到組織最基本要求即可 2.鄉村俱樂部( 1,9):重視員工的需求來滿足彼此關係,營造良好的氣氛 3.中庸管理( 5,5):亦稱組織型領導或組織人領導。領導者必須在關心員工和關心生產中間取得平衡 4.業務中心( 9,1):亦稱權威型領導。透過降低人為干預至最低狀況來安排工作,只重視任務達成,不在乎人際關係和情感 5.團隊型管理( 9,9):工作完成主要來自對組織承諾、善盡責任的員工,並與員工培養互信、尊重的關係。 |
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