平衡計分卡有四個柱子,四個策略執行方向、四個量化指標系統或稱為四個構面(perspective),分別為財務構面(financialnperspective)、顧客構面(customer perspective)、內部流程構面(internalnperspective)、學習與成長構面(learning and growth perspective)。平衡計分卡是用來衡量與聚焦,亦即量化目標值(通常就是關鍵績效指標KPI),並且將經營主軸聚焦到特定的企業議題上。
平衡計分卡:
短期:財務、企業內部流程
長期:顧客、學習與成長(其他構面的基礎)
平衡計分卡是常被運用於衡量公司績效貢獻度的方法,請問下列何者不包含在其構面中?(..-阿摩線上測驗