實施按計畫決定預算,按預算計算成本,按成本表現效率,強調以政事、施政計畫、工作..-阿摩線上測驗
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5F 小晴 小六下 (2015/01/31)
1.傳統預算制度=項目控制預算=費用預算制度 總額預算以控制為中心,達成年度、短期之收支平衡 2.項目預算績效預算制度PBS 美胡佛委員會提出以科學管理為中心(效率)→ 產生背景(科學官理-改進傳統單式預算)基於政府的職能、業務、計畫, 以工作計畫為基礎 重視「預算與計畫」 的結合 以產出為取向,特別強調產出之績效, 3.強調成本效益分析的運用設計計畫預算制度PPBS─ 資料流由上而下策定實施計畫以設計為中心分析為手段→ 產生背景(首先杜邦公司-推行於國防部-詹森全面施行) 目標的設計 計畫的擬訂 預算的編製 允許將預算期間延續數個年度中(長期3~5年),但仍分年實施→可以逐年調整修正 4.零基預算制度ZBBS-由下而上【卡特】以管理功能為中心,將國家收支排成決策案→缺點不易排序 |
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