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初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

上一題
19 組織結構的垂直分化又稱為：
(A)擴大化
(B)部門化
(C)層級化
(D)複雜化

答案：登入後觀看
難度： 非常簡單
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龜龜 高一上 (2013/06/14)
組織結構的垂直分化又稱為： (A) 擴大化 (B) 部門化 (C) 層級化 (D) 複雜化   ~解析 :   一、「組織結構」的「分化」:   (一) 在「組織結構」之「概念」中，所謂「分化」，乃是將「組織結構系統」分割為「若干分支系統」的一種「狀態」。 (二)「每一分支系統」皆與「外在環境」發生「特定」的「關係」。 (三) 通常在「組織」中，「分化」表現於「二方面」，即 :   1.「垂直」的「分化」( vertical differentiation ) =「層級節制體系」=「層級化」( hierarchy ) =「縱向分層」→ 因為它「建立」了「組織」的「層級節制」和「梯階系統」: (1)「組織垂直分化」的「過程」，「學理上」稱之為：「層級化」。 (2) 意即 :「組...
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2F
Claire Lee 高三下 (2019/08/04)

工作豐富化（job enrichment）：

1. 給予工作者對於所擔任工作具有較多機會以參與規劃、組織及控制，因此，他可以對於進行步驟、工作方法及品質控制，有較大的參與和決定機會。工作豐富化因增加工作者之內在意義，對工作者具有較強烈的激勵作用。

2. 以更廣泛工作內容，知識與技術給予工作人員更多自主權與責任，增加工作人員「垂直性」工作特質，提供員工成長與發展機會。

3. Hertzberg的「激勵保健理論」為「工作豐富化」之理論基礎。

例如：原本單純執行工作的辦事人員，給予權限規劃工作SOP等。

工作擴大化（job enlargement）：

1.透過在職訓練，擴大工作人員專業工作領域，增加工作人員「水平」的活動種類，有利於實施工作輪調。

例如：收文人員加以訓練校對工作，該人員就可以學會收文及校對兩項技能，有利人員調派彈性。

工作豐富化的激勵效果「大於」工作擴大化。

3F
crleader314 大一上 (2020/10/30)

擴大化過勞死，豐富化背前科

4F
解題專用 國一上 (2024/04/26)

13 有關組織需要進行分部化（departmentalization）的原因，下列何者錯誤？

(A) 為了因應組織規模日益龐大

(B) 為了提升行政效率

(C) 為了促進專業化發展

(D) 為了完善管理職位與基層職位的區隔

答案：D分部化旨在區分組織的各個功能、部門或單位，以便更有效地管理和執行組織的各項任務。因此，分部化的目的不在於完善管理職位與基層職位的區隔，而是為了提高組織的效率、促進專業化發展，以及因應組織規模日益龐大的需要。

 

下列有關組織結構的分部化(Departmentalization)敘述，何者有誤？

(A) 分部化是機關組織水平擴張的過程

(B) 分部化的標準是工作的性質

(C) 分部化的各部門有權力上下隸屬的關係

(D) 分部化的目的在以專業分工求取更大...


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19 組織結構的垂直分化又稱為： (A)擴大化 (B)部門化 ..-阿摩線上測驗