績效管理之活動(功能面):績效評估、績效衡量(量化、質化指標)、績效追蹤
原因請看林淑馨的教科書
績效管理的作法與步驟
一、建立願景
二、策略規劃
三、目標管理
四、績效標竿管理
五、設定績效指標
包含量化與質化的績效指標。....
六、績效評估與報告
七、獎酬制度
「政府的績效難以量化」,沒有說不能量化→所以原則上可以政策評估的時候,還是需要一些績效指標(如 4E指標:經濟、效率、效能、公平,其中效率指的就是量化,效能是質化)
44 關於政府績效指標之選定的相關議題,下列敘述何者錯誤? (A)衡量成果並有..-阿摩線上測驗