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策略的本質是  選擇

策略 =>有問題(但又不一定是競爭問題，而是想如何做的問題)所以才要思考、規劃，最後做出選擇

其它的像其实这种观念是错误的,真正的策略本质是要为顾客创造令他们满意的价值。现代企业的经营策略,首先要考虑的不是如何击败竞争对手,而应是如何满足顾客真正的需求

策略本質上是一種資源整合,優勢互補。如體育用品業的超級品牌“耐克”,所有產品均為貼牌產品,耐克公司只負責營銷。

他說：. 「策略的本質，不是做得比競爭者好，而是做不一樣的. 事，此即選擇一個獨一無二，深深紮根於活動系統的可. 靠位置，讓其他人無法趕上。

作者将策略的本质归纳出9个学说与逻辑：“价值说”、“效率说”、“资源说”、“结构说”、“竞局说”...

策略的本質是  選擇

策略 =>有問題(但又不一定是競爭問題，而是想如何做的問題)所以才要思考、規劃，最後做出選擇

其它的像其实这种观念是错误的,真正的策略本质是要为顾客创造令他们满意的价值。现代企业的经营策略,首先要考虑的不是如何击败竞争对手,而应是如何满足顾客真正的需求

策略本質上是一種資源整合,優勢互補。如體育用品業的超級品牌“耐克”,所有產品均為貼牌產品,耐克公司只負責營銷。

他說：. 「策略的本質，不是做得比競爭者好，而是做不一樣的. 事，此即選擇一個獨一無二，深深紮根於活動系統的可. 靠位置，讓其他人無法趕上。

作者将策略的本质归纳出9个学说与逻辑：“价值说”、“效率说”、“资源说”、“结构说”、“竞局说”、“统治说”、“互赖说”、“风险说”、“生态说”，使得《策略九说》成为台湾第一本策略思考的理论基础教本到策略管理的專著，《策略九說》可說是國內無人不知無人不曉的最重要著作，更是國內各大專院校指定的上課教材、企業內部或各機構所組讀書會的研討讀物。 吳思華博士將散見於不同領域或文獻中的九種策略管理學說與 ...策略三構面; 九說：. 價值說; 效率說; 資源說; 結構說; 競局說; 統治說; 互賴說; 風險說; 生態說. 策略規劃的動態觀. 策略三構面. 價值形成的要素. 認知. 傳遞. 創造. 提供. 滿足. 回饋. 1. 實體效用. 2. 心理效用. 3. 時間效用. 4. 地點效用. 5. 選購效用. 價值核心的策略邏輯. 差異化：價值的創造. 來源： 『成本的不可分割性』。 規模經濟利益：生產

策略的本質就是差異化低成本組織確保企業 ...

以上都是選擇，所以這題a b c d一點根據都沒有。因為不是本質，

A)競爭 =>競爭策略的選擇。
(B)顧客 ==>顧客對象和市場區隔策略的選擇。
(C)產品 =>產品市場定位 …等相關策略的選擇
(D)利潤 ==>顧客需求、雙贏、定價方法…等，利潤策略的選擇。