阿摩線上測驗
登入
首頁
>
企業管理、行銷學
>
103年 - 103中華電信企業管理、行銷學#86542
> 試題詳解
16.下列何種領導理論認為有效的領導風格取決於領導者與情境的互動,也就是說領導風格與領導績效受到情境的 影響?
(A)放任領導風格
(B)民主領導風格
(C)領導特質理論
(D)權變領導理論
答案:
登入後查看
統計:
A(2), B(37), C(189), D(731), E(0) #2336240
詳解 (共 1 筆)
Cherise Huang
B1 · 2022/07/21
#5565014
屬性論 (=特質=特徵=偉人) 選項C ...
(共 177 字,隱藏中)
前往觀看
10
0
私人筆記 (共 1 筆)
Terry Tung
2024/10/01
私人筆記#6410579
未解鎖
(共 3 字,隱藏中)
前往觀看
3
0
相關試題
16.下列何種領導理論認為有效的領導風格取決於領導者與情境的互動,也就是說領導風格與領導績效受到情境的影響? (A)放任領導風格 (B)民主領導風格 (C)領導特質理論 (D)權變領導理論
#556455
17.當評估者考核員工時,會受到受評者所屬的社會團體或群體的影響,而以評估者對此群體的知覺為基礎來判斷 受評者。此種評估偏誤稱為: (A)月暈效應 (B)中間傾向 (C)順序偏誤 (D)刻板印象
#2336241
18.根據赫茲伯格(Herzberg)雙因子理論,使員工感到滿意與工作本身或工作內容的因素有關,包括成就、肯定、 工作本身、責任、陞遷等,這些因素稱為: (A)激勵因子 (B)保健因子 (C)安全因子 (D)期望因子
#2336242
19.一般而言,團隊的發展會經歷五個不同階段,此五個階段為: (A)形成期、動盪期、執行期、縮減期、解散期 (B)形成期、縮減期、規範期、擴大期、解散期 (C)形成期、動盪期、規範期、執行期、解散期 (D)形成期、擴大期、執行期、縮減期、解散期
#2336243
20.控制程序的四個步驟,依序為: (A)衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較➾建立目標及標準➾採取必要行動 (B)建立目標及標準➾衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動 (C)建立目標及標準➾採取必要行動➾衡量實際績效➾將實際績效與目標及標準比較 (D)衡量實際績效➾建立目標及標準➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動
#2336244
21.下列何者為市場區隔的心理變數? (A)人格 (B)性別 (C)忠誠度 (D)區域
#2336245
22.下列何者非屬報酬的決定性因素? (A)專業知識 (B)技能 (C)個性 (D)責任
#2336246
23.何種訂價方式一開始會訂定一個相對較低的價格,以便快速地攫取大多數的市場,獲得廣大占有率? (A)聲望訂價 (B)損益平衡訂價 (C)刮脂訂價(skimming pricing) (D)滲透訂價(penetration pricing)
#2336247
24.下列何者非屬服務的主要特性? (A)無形性 (B)實體性 (C)不可分離性 (D)易變性
#2336248
25.企業進行競爭所採取的事業策略,其中強調透過塑造產品或服務的獨特性,產生與競爭者的有利差異,此種策 略稱為: (A)成本領導策略 (B)集中策略 (C)差異化策略 (D)區隔策略
#2336249
相關試卷
103年 - 103中華電信企業管理、行銷學#86542
2014 年 · #86542
101年 - 101 中華電信股份有限公司_從業人員(基層專員)遴選甄試_業務類專業職(四)第一類專員:(1)企業管理、(2)行銷學#15599
2012 年 · #15599
101年 - 101年 中華電信從業人員(基層專員)遴選甄試試題:企業管理概要、行銷學概要#8573
2012 年 · #8573