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上一題
16Mintzberg（1979）所倡導的策略結構理論中，「學校中的校長」應屬組織主要部份的哪一項？
(A)中級人員
(B)策略性上司
(C)運作核心
(D)技術結構

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難度： 困難
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Sukses2019感恩阿 高三上 (2017/06/30)
結構理論(structural framework) 密茲伯(Henry Mintzberg)的結構理論對於探究科層體制提供了另一個研究架構。它將結構簡單視為一個組織將其人力分為工作和達成協調的方式(Mintzberg, 1979)。因此，他提出五種協調機制(mechanisms)作為組織監視控制和工作的基本手段。茲將密茲伯結構理論扼要說明如下(Hoy & Miskel, 1987)： 1.五種協調機制 (1)相互適應(nutualnadjustment)-成員透過非正式溝通來協調，然後相互適應。 (2)直接視導(directnsupervison)-透過個人命令來協調。 (3)工作過程標準化(standardizationnof work processes)-它是透過明確地說明工作內容來達成，故其工作過程是一步一步地指示所做小心謹慎地描述。 (4)輸出標準化(s...
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22F
沒有退路了 高三上 (2021/05/10)

整理樓上老師們的分享

密茲柏提出組織五要素，每個均有其重要的結構觀點和重要的執行功能，分別說明如下：

(1)運作核心(the operatingncore)-組織的心臟，產生重要的輸入。例如：教師

(2)策略性上司(strategicnapex)-負起組織有效運作，執行任務的責任。例如：教育局（處）長

(3)中級人員(middle line)-屬於中級管理人員，對於控制和協調負起直接視導之責。例如：校長

(4)技術結構(technostructure)-主要是負起計畫責任。如教務主任

(5)支持性部門(support staff)-是屬於幕僚性質，這些單位不是學校運作核心，但對學校可提供間接的支援。例如：總務處、人事處


(C)明茲伯格 (H. Mintzberg) 指出，一般而言領導者需扮演三種角色，以下何者不是？

(A)人...


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23F
amo123123 大三上 (2022/03/21)

5要素

策略性上司:教育局局長

中級人員:校長

技術結構:主任

運作核心:組織的心臟，產生重要的輸入:老師

支持性部門:行政(總務、人事)

5協調機制

直接視導:透過個人命令來協調

輸出標準化:明確地說明工作結果來達成，故產品或績效可以計算的。

工作過程標準化

技術標準化:提供間接地控制

相互適應

以上五種協調機制和組織五種要素，形成了五種組織結構

組織結構

簡單結構:以策略性上司為主，採用直接視導的協調方式。

授權模式:以中級人員為主，採用輸出標準化的協調方式。

機械科層:以技術結構為主，採用工作...


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(112上岸特教教師)@w 大四下 (2022/04/06)
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16Mintzberg（1979）所倡導的策略結構理論中，「學校中的校長」應屬組..-阿摩線上測驗