評量利害關修人之影響力及重要性
1.影響力大且重要性高-請他們參與專案的決策制定或執行。
2.影響力大但重要性低-時時向他們請益及報告專案現況。
3.影響力小但重要性高-請他們參與專案的執行或決策制定。
4.影響力小且重要性低-告知專案的狀況就可以了。
294 對於〝影響力大但重要性低〞的利害關係人所制定的管理策略為 (A)請他們..-阿摩線上測驗