評量利害關修人之影響力及重要性
1. 影響力大且重要性高-請他們參與專案的決策制定或執行
2. 影響力大但重要性低-時時向他們請益及報告專案現況
3. 影響力小但重要性高-請他們參與專案的執行或決策制定
4. 影響力小且重要性低-告知專案的狀況就可以了
298 對利害關係人制定〝告知專案的狀況就可以了〞的管理策略,是指具有何種影響力..-阿摩線上測驗