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宏碁創辦人施振榮先生提出的微笑(Smile)曲線，將進入障礙較高的零組件研發與行銷品牌置於曲線兩端，在性質上，這是一條：
(A)學習曲線
(B)生命週期曲線
(C)經驗曲線
(D)附加價值曲線

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難度： 簡單

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	豆豆高三上 (2012/05/16) 微笑曲線（Smile Curve）是1992年時，當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創、成長與挑戰》一書中所提出的企業競爭戰略。微笑曲線分成左、中、右三段，左段為技術、專利，中段為組裝、製造，右段為品牌.....觀看完整全文，請先登入檢舉

	8F 向轍日高二上 (2016/09/29) 講得容易做的難不過要有信念目標未來還有創高點的機會檢舉
	9F 業精於勤，事立於豫研一下 (2017/04/08) (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	10F Esther 大四下 (2022/12/21) 融合供應鏈與消費鏈的微笑曲線 2.0 來源：https://www.managertoday.com.tw/columns/view/62104 ©經理人檢舉

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