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上一題
領導情境的研究途徑強調時勢造英雄,認為領導人需要依靠情境的特質因素才能有效領導,下列那一項特質不是該學派所強調?
(A)部屬特質
(B)參與
(C)組織氣氛
(D)組織的結構因素
(E)一律送分


答案:登入後觀看
難度: 非常簡單
最佳解!
Yan 大三下 (2012/02/09)
組織的結構屬性(規模 層及結構 形式化)...


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28F
fuji7463_108初 高二上 (2018/12/26)

三民書局 行政學 吳瓊恩 第445頁 第444頁

第1種是領導人本身

第2種是環境,影響領導的原因不在於小小的一個領導人,是在於領導人本身以外的因素,即整個環境。環境是什麼意思?環境是指一個主體以外的各種事物。

雖然課本沒有寫到參與,因為參與算是領導人本身以外的因素,參與也是環境因素之一,只要是主體以外的 都是環境,所以這一題沒有一個是答案。

以上是自己想的。


29F
國三下 (2019/12/08)

領導研究的三種途徑:(吳瓊恩教授版本)

(1)特質理論:又稱人格特質學派:在1950年代以前的領導研究都偏向此一研究途徑,強調領導者必須具備某些特質,才能有效領導。Stogdill指出領導人個人因素有五大類:

1.能力(治理、敏捷、語文熟練、原創力、判斷力);

2.成就(學術能力、知識、體能成就);

3.責任(可靠性、自發性、毅力、進取心、自信、出人頭地的願望);

4.參與(活動力、社交力、合作、適應力、幽默);

5.地位(社經地位、知名度),俗語:「政者正也,子率以正,孰敢不正」為代表。

(2)領導情境理論:此一研究途徑大約在1940年代後期和1950年代之間,認為領導人並非「英雄造時勢」而是「時勢造英雄」,領導的成功有賴情境的特質因素。對...


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30F
鵋韹麀 大三下 (2019/12/29)
本題的「領導情境理論」,我在網路上找,都不是題目所說的這樣....這應該才是送分的原因
而不是什麼答案設定錯誤之類的 這裡是阿摩,不是考選部 考選部說答案是送分就是送分,阿摩只是把原本收錄的答案改過來而已


回到正題 「領導情境理論」,又稱「情境領導理論」 提出者是何賽與布蘭查(P. Hersey & K.H. Blanchard) 以「員工成熟度」做為領導方式的調整基礎


如何判斷員工成熟度? 則是以「員工能力」與「員工意願」 來判斷 「工作分配的輕重」與「關心程度」(有些會翻成「關係程度」或「關懷程度」) 變成下列情況     關心   │     │     │   │ 參與  │ 推銷  │   │     │...
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領導情境的研究途徑強調時勢造英雄,認為領導人需要依靠情境的特質因素才能有效領導,..-阿摩線上測驗