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初等/五等/佐級◆人事行政大意題庫下載題庫

上一題
15 下列那一種方法不適合作為團體績效評比工具？
(A) 360度評估法
(B)平衡計分卡
(C)目標管理
(D)關鍵指標法

答案：登入後觀看
難度： 適中
最佳解!
Nicole Cheng 高一下 (2012/11/19)
360度回饋是一種「多方評估」的技術，它是針對特定個人，以包含受評者自己在內的多位評量者來進行評鑑。它是一種結合多元角度之評估，包括直.....觀看完整全文，請先登入
2F
sky 高一下 (2013/11/19)
平衡計分卡:根據企業組織的戰略要求而精心設計的指標體系。
目標管理 :管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確定了組織目標後，必須對其進行有效分解，轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
關鍵指標法:通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標


15 下列那一種方法不適合作為團體績效評比工具？ (A) 360度評估法 (B)..-阿摩線上測驗