影響組織結構因素:

Internal 

○內部因素:              經營取向Management Orientation

                                 組織規模 Organization Size

                                 員工特質 Employee strength

1.組織規模:

組織規模越大，則組織結構越官僚化(層級組織化)

2.作業的多樣化:

產品或服務有限組織，其組織結構必然較為簡單

3.員工的特質:

年長員工遵守組織鎖定規則，而年輕人有彈性組織結構。員工經驗、所受教育及訓練，皆有助組織決定最佳組織結構設計。

○外部因素:

External

Environment 1.環境穩定性程度:

Uncertainty      ...

行政學　組織

那些是內部因 

影響組織結構因素:

Internal 

○內部因素:              經營取向Management Orientation

                                 組織規模 Organization Size

                                 員工特質 Employee strength

1.組織規模:

組織規模越大，則組織結構越官僚化(層級組織化)

2.作業的多樣化:

產品或服務有限組織，其組織結構必然較為簡單

3.員工的特質:

年長員工遵守組織鎖定規則，而年輕人有彈性組織結構。員工經驗、所受教育及訓練，皆有助組織決定最佳組織結構設計。

○外部因素:

External

Environment 1.環境穩定性程度:

Uncertainty                                不確定性

Differentiation and Integration 差異與整合

Globalization and Local Responsiveness 全球化和在地回應

決定組織採層級或有機式組織結構

Technology 2.科技 常例/非常例

物理性科技 

如電腦及機械設備；知識科技為各軟體方法及技巧

3.外部壓力:

可分政府法規、提供組織資源的供應者如公司大股東、公司大客戶或重要顧客、競爭者。