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行政學 組織文化的分類

(A)權力取向的組織文化 （層級控制） 
(B)工作取向的組織文化  （達成目標）
(C)人員取向的組織文化 （互動關係）
(D)角色取向的組織文化 （合法正當）

12 組織決策過程強調合法性、正當性與責任歸屬的，這是哈理生（A. Harrison）何種組織文化類型？

3.權力、2.角色、4人員、1工作

1.權力取向→組織崇尚^定於一尊的叢林法則                            拳一        
2.角色取向→組織重視^{合法性、正當性與責任}歸屬的價值           角正 3.工作取向→組織能否達成上級交付任務為最高美德          攻級   4.人員取向→倡導關懷、互助、體恤的價值，偏好集體共識的決策型...
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行政學 組織文化的分類

(A)權力取向的組織文化 （層級控制） 
(B)工作取向的組織文化  （達成目標）
(C)人員取向的組織文化 （互動關係）
(D)角色取向的組織文化 （合法正當）

12 組織決策過程強調合法性、正當性與責任歸屬的，這是哈理生（A. Harrison）何種組織文化類型？

3.權力、2.角色、4人員、1工作

1.權力取向→組織崇尚^定於一尊的叢林法則                            拳一        
2.角色取向→組織重視^{合法性、正當性與責任}歸屬的價值           角正

3.工作取向→組織能否達成上級交付任務為最高美德          攻級  

4.人員取向→倡導關懷、互助、體恤的價值，偏好集體共識的決策型態       人識

三組織文化分類的比較

哈里生(Harrison)組織文化=>權力、角色、工作、人員

昆恩Quinn與McGrath組織文化=>發展、共識、層級、理性

Reimann與Wiener組織文化=>企業家、策略、排他、盲從

Harrison