組織學習風格排序:
實驗型(經驗)→獲取能力型(甄補)→持續改進型(精益求精)→標竿學習型
組織學習類型
1.實驗型:①汲取直接(自己)的經驗學習、②開發新領域=創新變革(雙圈)
例如:Mayo胡桑實驗(重視人性=效率→創新)
2.獲取能力型: ①汲取他人的經驗學習②開發新領域=創新變革(雙圈)
例如:產學合作→產業借重學術研究成果、奈米科技
3.標竿學習型:①汲取他人的經驗學習②利用既有機會=偏差矯正(單圈)
例如:我國政府再造(仿效美國NPR)→沒有質疑根源(單圈學習)
4.持續改進型:①汲取直接(自己)的經驗學習②利用既有機會=偏差矯正(單圈)
例如:TQM(品管圈)→上下合作互動,提出品質改善的做法
30 組織對於現成的實務與直接經驗精益求精,強調員工高度參與,此乃屬於何種組織學..-阿摩線上測驗