國營事業◆企業管理題庫下載題庫

框架偏差/框依偏差/問題框飾:相同的事情以不同方式呈現，會使人做出不同的判斷

定錨效果 : 判斷時會依賴某個固定參考點，定住之後就無法隨著後來的訊息調整想法

自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性
馬後炮偏差/後見之明/事後諸葛/後見偏誤 : 結果出來後才無根據地認為自己本來就能準確預測結果

立即滿足偏差 : 決策者追求立即得回報並避免立即的成本(不想有太多投入，即希望能有立即效果)

自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己，將自己的失敗歸因於環境(他人)影響

選擇性認知錯誤 : 用比較偏狹的觀念來組織並分析事情(只聽到自己有興趣的,其它都左耳進右耳出)

近期效應 : 根據最近發生、印象最深刻的事件做為決策依據

承諾升高/沉默成本錯誤 (escalation of commitment): 已知決策有誤，但因為已投入太多成本無法放棄而堅持繼續投入
代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本，進而斷下決策隨機因素偏差 : 強為隨機事件找出發生的原因
自我效能（Self-efficacy）/個人效能（Personal efficacy）：用于衡量個體本身對完成任務和達成目標能力的信念的程度或強度
自證預言/自我應驗預言/自我實現預言（Self-fulfilling prophecy）：是指人們先入為主的判斷，無論其正確與否，都將或多或少的影響到人們的行為，以至於這個判斷最後真的實現
比馬龍效應/畢馬龍效應/羅森塔爾效應/期待效應：是指人（通常是指孩童或學生）在被賦予更高期望以後，他們會表現的更好的一種現象

15. 有些投資經理人對自己過度自信，並且只蒐集有利的證據忽略不利的資訊，來支持自己的投資決策。這種情況稱為：
(A)承諾升高(escalation of commitment)
(B)自我效能(self-efficacy)
(C)確認偏誤(confirmation bias)
(D)自證預言(self-fulfilling prophecy)   
答C

國營事業◆企業管理 - 106年 - 106 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_人資：1.企業管理#67154

32決策者會執著於決策初期所接收到的資訊，而無法因應後續接收到的資訊而調整決策方向，便出現:

(A)過度自信偏差

(B)立即滿意偏差

(C)定錨效應

(D)選擇性觀點偏差

答C 
郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意- 自行整理Robbins 11th管理學第7章管理者是決策者#15160

33當決策者以既有偏見選擇性來組織並詮釋事件，便產生:

答D

郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意- 自行整理Robbins 11th管理學第7章管理者是決策者#15160

31決策者追求立即的回報並避免立即的成本，這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案，而不考慮到未來，便出現:

(A)過度自信偏差

(B)立即滿意偏差

(C)定錨效應

(D)選擇性觀點偏差
答B

企業管理,大意,企業概論,管理學- 自行整理Robbins 11th管理學第7章管理者是決策者#15160

46.決策者用比較偏狹的觀念來組織及分析事情，此為何種決策偏差？

(A)過度自信的偏差(over-confidence bias)

(B)先入為主的偏差(anchoring bias)

(C)選擇性認知的偏差(selective perception bias)

答C

台水評價◆企業管理概要- 104 年 - 台灣自來水公司 104 年評價職位人員升任分類職位人員甄試試題企業管理【管理學】#26929

3 規劃方案時未先思考到案主需求，僅以媒體曝光為主要思考，以致於對案主服務成效有限，可能是下列 那種偏誤？

(A)應證偏誤（confirmation bias）

(B)代表偏誤（representative bias）

(C)後見偏誤（hindsight bias）

(D)定錨偏誤（anchoring bias）

答D

專技◆社工師◆社會工作管理- 105 年 - 105年 第一次 社會工作師 社會工作管理#41560

20 一個決策者過去曾準確地預測某事件發生之機率，造成相信「其實我早知道這件事會發生」的錯覺，因而過度膨脹自己推估及決策之準確性，這種偏誤，叫做：

(A)後見偏誤（hindsight bias）

(B)承諾遞升偏誤（escalation of commitment bias）

(C)定錨偏誤（anchoring bias）

(D)獨斷偏誤（arbitrary bias）
答A

專技◆社工師◆社會工作管理- 105 年 - 105年專技高考-社會工作管理 #54619

24.下列何者是自我中心偏差(self-serving bias)的具體行為？
(A) 刻意尋求與自己經驗相吻合的資訊
(B) 將失敗推給外在的因素或他人
(C) 不想有太多投入，即希望能有立即效果
(D) 根據最新近發生、印象最深刻的事件做為決策依據

答B

企業管理,大意,企業概論,管理學 - 107年 - 漢翔航空 108年新進人員 員級 物料管理組-企業管理#72294

18對於決策中常見的認知謬誤，下列敘述何者有誤？

(A) 先有既定結論再找支持該結論的證據，是一種「過度自信偏差」(overconfidence bias)
(B) 決策者在事後才大放厥詞吹噓他們早已料到的結果，稱為「馬後炮偏差」(hindsight bias)
(C) 決策者會刻意找出與自己過去選擇相符合的資訊，而忽視與過去判斷相左的資訊稱為「自我鞏固偏差」(confirmation bias)
(D) 強為隨機事件找出發生的原因，稱為「隨機因素偏差」(randomness bias)

答A

國營事業◆企業管理 - 108年 - 108 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_人資：1.企業管理#80774

14.經驗不一定可靠，常可能因分析資訊時造成決策偏差或錯誤，下列關於管理者常犯的各種 錯誤何項不正確?

(A)自我中心：一味爭功諉過，而將失敗推給外在的因素或他人

(B)放馬後砲：總在事後才大放厥詞，吹噓其早已料到事情的結果

(C)近期效應：眼光短淺僅著眼於當下間題，無法預期可能產生的問題

(D)過度自信：自認博學多聞或被認為過於不切實際，理想地簡化問題
答C

研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )- 103 年 - 朝陽科技大學轉學考#24237

44.依據前次購買的資訊來決定下次購買商品的決策，稱為？

(A).決策偏差

(B).確認偏差

(C).定錨效應

(D).過度自信。
答C

研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )- 企管轉學考題庫1-100#24313