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上一題
26. 布萊克(Black)、墨頓(Mouton)提出了「管理方格」領導理論,其中以哪一種型式最為理想?
(A)1•1型
(B)1•9型
(C)5•5型
(D)9•9型
編輯私有筆記
答案:D
難度:適中
最佳解!
無暱稱 (2009/05/15 09:33)
管理方格理論(Management Grid Theory)是研究企業的領導方式及其有效性的理論。 他們指出:在對"生產關心"的領導方式和"對人關心"的領導方式之間,可以有使二者在不同程度上互相結合的多種領導方式。 方格圖:.....觀看完整全文,請先登入
4F
龜龜 高一上 (2013/05/06 10:05)


~精修 () :

 

根據布萊克 ( Blake ) 與毛頓 ( Mouton ) 的「研究發現」 :

 

一、【91 型】→「業績中心型」的管理 =「權威服從」式管理 =「工作」的管理 :

91 型】和【19 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【91 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【19 型】的「領導」。

 

二、【19 型】→「懷柔型」的管理 =「鄉村俱樂部」式管理 :

91 型】和【19 型】需視「組織目標」及「部屬對象」而定,比方像是「軍隊」就適合【91 型】的「領導」;而「醫院」及「學校」就適合【19 型】的「領導」。

 

三、【11 型】→「無為型」的管理 =「不良」的管理 :

此型的「領導」是「最無效」 ( 最差 )

 

四、【55 型】→「組織人」式管理 =「中庸之道」的管理 =「平衡型」的管理 :

此型的「領導」只能「維持現狀」。

 

五、【99 型】→「理想型」的管理 =「團隊」式管理 :

此型的「領導者」屬於「最有效能」,能夠「激發」其「員工士氣」,進而「達成組織目標」,


~圖解 :

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※ 此方格「無法顯示」出「員工績效」或「產出」,但卻能顯示出「領導者」想達到「結果」所「考慮」的「決定因素」(Robbins ,2001)。



5F
王琪唯 國三上 (2014/04/11 22:41)
先講橫坐標
6F
Ann 高三下 (2016/05/31 09:41)
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