高普考/三四等/高員級◆行政學題庫下載題庫

(一)意義：何謂「設計計畫預算制度」即將整個政府工作之業務作整體之分析與計畫，再依此計畫來制定預算；所以它是以政府之「主要政事」為預算分配之項目，不是以機關為單位。本制度亦稱「企劃預算制度」，乃是將：將目標的設計(Planning)計畫的擬訂(Programming)，與預算的籌編(Budgeting)三者相結合而成的一種預算制度。本制度是以「設計」為中心，以分析為手段，而以提高行政效率為目的，它與控制為中心的傳統預算制度、以管理為中心的績效預算制度不相同。(二)特色：1.多年度之設計。2.繼續不斷之檢討。3.彈性的適應能力。4.重視產出(結果)。5.考慮各種不同之途徑。(三)編製過程：1.目標設計(Planning)：是指將機關的「長期目標」予以明確的設...
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(一)意義：何謂「設計計畫預算制度」即將整個政府工作之業務作整體之分析與計畫，再依此計畫來制定預算；所以它是以政府之「主要政事」為預算分配之項目，不是以機關為單位。本制度亦稱「企劃預算制度」，乃是將：將目標的設計(Planning)計畫的擬訂(Programming)，與預算的籌編(Budgeting)三者相結合而成的一種預算制度。本制度是以「設計」為中心，以分析為手段，而以提高行政效率為目的，它與控制為中心的傳統預算制度、以管理為中心的績效預算制度不相同。(二)特色：1.多年度之設計。2.繼續不斷之檢討。3.彈性的適應能力。4.重視產出(結果)。5.考慮各種不同之途徑。(三)編製過程：1.目標設計(Planning)：是指將機關的「長期目標」予以明確的設定，並擬訂達成該目標的各種可行方案，然後個別予以評價與選擇。2.計畫擬定(Programming)：就第一階段所擬訂的方案，確定一推算的期間(通常為五年)，預估可能產生的成果與所需成本，作時間上的妥善分配。3.預算編列(Budgeting)：計畫的策訂及細目計畫的作成兩階段所決定的結果，籌措採行計劃所需的年度經費，予以編制預算。(四)設計計畫預算與績效預算之差異：1.計畫期程不同：前者包含數個年度（一般為五年）；後者以一年為期。2.預算流程不同：前者是「由上而下」；後者是「由下而上」。3......看完整詳解