18 重述的諮商技巧最不適合運用於當事人所說的：
(A)故事情節
(B)內容
(C)意義內涵
(D)感覺

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統計： A(27), B(2), C(9), D(42), E(0) #344775

Van Dine

B1 · 2012/05/12

#341076

亦稱換句話說，係leader以不同詞句來表達、澄清或確認成員的語言或非語言訊息，避免因誤解衍生成員的不信任感或減低參與意願。leader善用重述可校正自己與成員互動內涵，澄清互動訊息，讓溝通訊息更為明確，讓成員感受到leader的主動傾聽、支持與尊重，往往可引導成員更深入自我探討。

leader重述時，宜掌握下列原則：

leader宜教導成員學會重述技術，以校正同儕間互動訊息，澄清同儕間模糊訊息，讓同儕能更深入、明確的溝通，讓同儕能相互感受到支持與尊重。

一次就上岸(已上岸)

B2 · 2025/07/01

#6515704

類型	適用性	說明
(A) 故事情節	✅ 適合	可幫助理清事件經過，例如：「你說你跟父親爭吵後就離家出走三天。」
(B) 內容	✅ 適合	可協助釐清具體描述或資訊，例如：「所以你覺得目前的壓力主要來自工作負荷。」
(C) 意義內涵	✅ 適合	可幫助個案意識到自己敘述背後的意義，例如：「你似乎覺得自己總是被忽略。」

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因為「感覺」的覺察與回應，更適合使用 反映情感（Reflection of Feeling） 技巧，而不是重述。