18.管理者可做的四種變革主要為何項？
(A)策略、結構、技術、人力
(B)規劃、組織、領導、控制
(C)價錢、產品、通路、推廣
(D)選才、育才、用才、留才

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統計： A(794), B(387), C(3), D(6), E(0) #2251046

詳解 (共 3 筆)

#4256949

根據學者李維特（Leavitt）的研究指出，組織或企業面臨變革的壓力所採取的變革途徑可以歸納為下列三種：

(一)結構改變

指改變組織結構或相關權責，以求提升組織之整體營運績效，有效因應快速變遷的環境。

(二)行為改變

指改變組織成員的思考邏輯、理念及做事態度等等，進而改變其行為，以改善工作效率，提升組織營運成果。

(三)科技改變

透過新科技、電腦化、自動化等作業來提升組織生產績效。

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#3881765
(B)管理功能:規劃、組織、領導、控制(...
(共 59 字，隱藏中）
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#5760188
(B) 規劃、組織、領導、控制→管理功能
(C) 價錢、產品、通路、推廣→行銷4P
(D) 選才、育才、用才、留才→人才管理
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