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165 實際製造生產時，查核實際進度與預定日程之差異，對於延誤、品質不良等異狀追究原因，並採取適當的處理對策，稱為
(A)生產規劃
(B)生產分析
(C)生產控制
(D)工作分析

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難度： 非常簡單

最佳解!
	Dora Liu 國二上 (2013/05/02) (B)生產過程分析是指要分析生產過程中勞動者的操作程式、人機程式、物流程式。通過分析，改進生產過程的組織管理及其工作方法，使生產過程合理化、科學化，從而提高生產效.....觀看完整全文，請先登入檢舉

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