郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫下載題庫

物料管理這個題庫...應該很多都不會考，出題出太偏了

集中採購制n

優點

1. 集中採購可使數量增加，提高與供應商的談判籌碼，較易獲得價格折扣與良好服務。

2. 只有一個採購單位，因此採購方針與作業制度，容易統一實施。

3. 採購功能集中，減少人力浪費；便利人才培養與訓練，推行分工專業性，使採購作業成本降低，效率提升。

4. 建立各單位共同物料的標準規格，可簡化類別，節省檢驗工作及庫存。

5. 可統籌規劃供需數量，避免各自為政，產生過多的存貨，各單位的物料亦可相互轉用。

缺點

1. 採購流程過長，延誤時效；零星、地域性及緊急採購狀況難以適應。

2. 非共同性物料集中採購，並無數量折扣利益。

3. 採購與使用單位分離，採購績效較差；如規格確認或物品轉運等費事耗時。