23.乙公司採用某種管理制度，每年根據前一年實際成本作為預算標準，並決定成本降低目標，再將此二項資訊分配到各個生產作業，以決定各個作業之標準，每位員工則隨時比較實際成本與作業標準，以及與預算間之差異，做為未來持續改進的依據。下列何者最能反映該制度之精神?
(A)差異分析制度
(B)目標成本制
(C)標準成本制
(D)改善成本制

成本會計(成本與管理會計)(概要)- 107 年 - 107 高等考試_三級_會計：成本與管理會計#70459

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	Ru Ru 大一上 (2020/07/04) 改善成本制是在『製造過程中』透過不斷修正... (內容隱藏中) 查看隱藏文字

	1F Lona Zhin 高一上 (2019/05/14) 改善成本制，強調製造過程之成本改善檢舉
	3F 皮皮高二上 (2021/05/27) 改善成本制，預算之數據將隨時間之經過不斷... (內容隱藏中) 查看隱藏文字

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