目標管理重點強調是主管和員工一起參★★★...
解析:①先由高階主管決定組織的目標,再與部門主管共同決定部門目標,部門主管再與基層主管共同決定單位目標,最後基層主管與部屬共同決定部屬目標;②各階層的成員,能習慣性設立自己的工作目標,工作人員能瞭解組織的目標,並努力達成,不是由上而下派給下屬單位執行而已。
目標管理定義
要共同制定目標、參與決策,以結果為導向,所以是大家一起參與包括主管,並制定出一個目標
62 成功的推動目標管理,不僅要將目標管理簡化為一種管理程序,更需要導入相關技巧..-阿摩線上測驗