企業管理,大意,企業概論,管理學題庫 下載題庫

4. 何種績效評估方式最常被使用？
(A)書面評語(Written Essay)
(B)重要事件評估法(Critical Incident Method)
(C)評等量表法(Graphic Rating Scales)
(D)行為定向評估尺度法(Behaviorally Anchored Rating Scales)

企業管理,大意,企業概論,管理學- 107 年 - 107年台鐵營運人員_營運員(貨運服務) (企業管理概要).pdf#70735

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討論
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	考試不是唯一的路。高三下 (2018/08/18) 評語法Written Essay是最常見的以一篇簡短的書面鑒定來進行考評的方法。評語的內容包括被考評者的工作業績、工作表現、優缺點和需努力的方向。考評的內容、格式、篇幅、重點等均不受拘束，完全由考評者自由掌握，不存在標準規範。關鍵事件法Critical Incident Method是由美國學者福萊·諾格（John C. Flanagan）和伯恩斯（Baras）在1954年共同創立的的，它是由上級主管者紀錄員工平時工作中的關鍵事件：一種是做的特別好的，一種是做的不好的。在預定的時間，通常是半年或一年之後，利用積累的紀錄，由主管者與被測評者討論相關事件，為測評提供依據。包含了三個重點：第一，觀察；第二，書面記錄員工所做的事情；第三，有關工作成敗的關鍵性.....觀看完整全文，請先登入檢舉

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	10F hchungw 研一下 (2020/10/12) （graphic rating scale）評等量表法，是最簡單和運用最普遍的工作績效評價技術之一。它列舉出一些組織所期望的績效構成要素（品質，數量，或個人特徵等），還列舉出跨越範圍很寬的工作績效等級（從“不令人滿意”到“非常優異”）。優點：使用起來較為方便；能為每一位雇員提供一種定量化的績效評價結果。缺點：它不能夠有效地指導行為，它只能給出考評的結果而無法提供解決問題的方法。它不能提供一個良好的機制以提供具體的、非威脅性的回饋。這種方法的準確性不高。由於評定量表上的分數未給出明確的評分標準，所以很可能得不到準確的評定，常常憑主觀來考評。檢舉
	11F 得榮郵局已上榜謝謝大家研一上 (2021/07/09) 行為依據評等法檢舉
	12F 吉霸昏（112國營企管兼職大二下 (2023/09/26) 行為依據衡量尺度(Behaviorally Anchored Rating Scales, BARS) 此方法結合重要事件法(Critical Incidents)以及評等尺度法(Graphic Rating Scales), 因此強調針對特定且可量化的行為作分析, 然而缺點為尺度發展困難且耗時。 From: 王毅管理學檢舉

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