產品型組織是指在企業內部建立產品經理組織制度,以協調職能型組織中的部門衝突。在企業所生產的各產品差異很大,產品品種太多,以致按職能設置的市場營銷組織無法處理的情況下,建立產品經理組織制度是適宜的。其基本做法是,由一名產品市場營銷經理負責,下設幾個產品線經理,產品線經理之下再設幾個具體產品經理去負責各具體的產品。
產品性組織就是專案小組
17.一般而言,矩陣式組織是由那兩種次級組織交織而成: (A)正式組織與非正式..-阿摩線上測驗