【問卷-英文學習功能需求】只要填寫就能獲得500Y，結束時間 2024/06/03 12:00。 前往查看

初等/五等/佐級◆行政學大意題庫下載題庫

上一題
36.依據途徑－目標理論（Path Goal Theory），下列何種領導行為比較重視部屬的需求和福利以及強調建立一個友善的工作氛圍？
(A)指導型領導（directive leadership）
(B)支持型領導（supportive leadership）
(C)成就型領導（achievement leadership）
(D)參與型領導（participative leadership

答案：登入後觀看
難度： 簡單
最佳解!
劉煥明 大三下 (2011/07/26)
麼是路徑目標理論? 　　領導方式的路徑—目標理論是領導權變理論的一種，由多倫多大學的組織行為學教授羅伯特·豪斯(Robert House)最先提出，為了考察這些方面，豪斯確定了四種領導行為： 　　1.指導型領導(Directive Leadership)：領導者對下屬需要完成的任務進行說明，包括對他們有什麼希望，如何完成任務，完成任務的時間限制等等。指導性領導者能為下屬制定出明確的工作標準，並將規章制度向下屬講得清清楚楚。指導不厭其詳，規定不厭其細。 　　2.支持型領導(Supportive Leadership)：領導者對下屬的態度是友好的、可接近的，他們關註下屬的福利和需要，平等地對待下屬，尊重下屬的地位，能夠對下屬表現出充分的關.....觀看完整全文，請先登入
2F
snoopy75smb 研二下 (2021/11/26)
豪斯（R. House）
途徑目標理論（Path-Goal Theory，1970）：
領導者效能是領導者行為（可變）與情境因素兩者交互作用的結果。
原因變數／領導行為：
①工具行為（Instrumental Behavior）：
　指導型領導（Directive Leadership）。
　對部屬的行動予以計畫、組織與協調。
②支持行為（Supportive Behavior）：
　支持型領導（Supportive Leadership）。
　滿足部屬的需要，並給予關心的行為。
　較重視部屬的需求和福利，強調建立一個友善的工作氛圍。
③參與行為（Participative Behavior）：
　參與型領導（Participative Leadership）。
　領導者與部屬共同分享資訊，徵詢部屬意見。
　並運用部屬的構想與建議，以達成團體的決策。
④成就導向行為（Achievement-oriented Behavior）：
　成就取向型領導（Achievement-Oriented Leadership）。


36.依據途徑－目標理論（Path Goal Theory），下列何種領導行為比..-阿摩線上測驗