12.「學習型組織」以聖吉(Peter Senge)的研究較具代表性。他認為要修..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
令狐八面 國三下 (2012/04/15)
(一)系統思考:愈龐大的組織其運作上所面對的問題愈是紛雜,愈艱難的任務在處理時愈是混亂。當我們在一片混亂中能窺見因果,那就如同佛家名言: 『菩薩修因,凡人為果。』能弭禍於無形,撥千斤以四兩;當我們在紛雜的茫然中能發現以簡馭繁的原則,那就如同西方名諺:『單純化永遠是最好的策略』,而找 到解決問題的槓桿解。“系統思考”此項修練即在協助組織培養此種能力。系統思考提供之精義即是看任何事都不僅探究原因而已,而在於看到互為因果的關係,尤 其是動態性複雜更絕非是靜態書面所能推究出原因的。系統思考也發展出原則性的公式(基模),藉此基模能將複雜的問題單純化。(二)自我超越:組織是由人所組成的,若組織中的人是自我價... 查看完整內容 |
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