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績效薪給是一種變動薪資。將待遇與工作績效結合，以個人或其所屬的工作團隊的工作表現決定個人待遇，並作為調薪或分發獎金多寡的依據，激勵員工、提高績效、促進組織競爭力的作用。一般而言，績效薪給可分為兩種形式：一為獎勵薪資（incentive pay），另一為功績薪資（merit pay）。
 
獎勵薪資是指組織依照個人或團體產出績效高低，給予一定的薪資比例做為酬償或額外獎金。是依據可衡量的客觀性、群體性及單次績效而調整或增加薪資的制度，這類薪資不計入本薪中。是一種個人目標結合組織目標的設計，鼓勵員工挑戰自已，追求更好的績效表現，促使員工達到組織目標。
 
功績薪資是按照個人過去的績效評等，而決定直接增加其本薪的多寡。其增加部分，則為其本薪的一部分。功績薪資依據主觀、個人績效，其通常是基於較長期而非於某個特定時點的評估結果。除了肯定員工過去的表現，薪資的增加被視為將會激勵未來的工作績效，並可以讓員工的努力增加，觀察員工工作表現是否符合組織期待，而且，較能針對工作之品質對員工進行獎懲。