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每日一企管

規劃的目的：

指出未來組織發展方向:有規劃就可以讓管理者及員工知道未來組織該往哪個方向走，以及該如何讓組織可以在該條路上走的更穩，讓組織成員能夠產生一致且明確的目標。

降低資源浪費:有規劃就會有方向，可以降低讓組織try & error的時間及成本的浪費，提昇組織運作的效率。

降低變革帶來的衝擊:規劃並不能夠完全消除變革，但是卻因為有作規劃，所以可以預先知道大概未來會有什麼變革產生，降低對組織造成的影響。

提供控制的標準:規劃與控制是一體兩面的管理功能，規劃是因為控制而生，因為規劃是設定目標及計畫，而控制是考核目標及計畫是否確實如期完成，以及分析跟預期的差距，作為再規劃的基礎。