28.在班級經營歷程中,來自不同的家庭背景,與次青少年文化,其中充滿了許多未可預..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
4F Dian Kuei Cha 高二上 (2013/09/01)
權變理論認為,每個組織的內在要素和外在環境條件都各不相同,因而在管理活動中不存在適用於任何情景的原則和方法,即:在管理實踐中要根據組織所處的環境和內部條件的發展變化隨機應變,沒有什麼一成不變的、普適的管理方法。難道題幹所指班級中不同家庭背景與不同時空的青少年次級文化,不也應該按情況是當權變嗎? |
5F
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6F 雨衣 大三上 (2020/12/06)
權變理論 權變理論(contingent theory)簡單的說指的是,任何策略制度的擬定,在不同環境下,都應有不同的作法,亦即策略與其所處的環境必須要能配合(Fit)才能產生效果,再好的策略放在不適合的環境下都無法產生績效。 激勵保健理論 激勵保健理論是由赫斯柏格(Frederick Herzberg)提出。赫斯柏格認為導致工作滿意和工作不滿意的因素各有其範疇,兩者互不相干。影響工作滿意的因素,稱為激勵因素(motivators),包括有成就感、受賞識感、工作本身、責任感、事業成長和升遷發展。 影響工作不滿意的因素,稱為保健因素(hygiene factors),包括組織的政策與管理、視導... 查看完整內容 |