步驟1:計畫(Plan)正所謂謀定而後動,秉持第一次就做對的精神,謹慎的思考該怎麼做!在產品製作之前,週延的規劃各項標準程序(SO P)、製程規格、負責單位以及檢驗方式…等。
步驟2:執行(Do)依據先前制定的規劃,準確的執行各項工作。
步驟3:查核(Check)在執行過程中,必須隨時檢查達成率。倘若發現計劃(Plan)和實際執行(Do)發生落差時,就該隨時提出改善的辦法。
步驟4:行動(Act)針對第3個步驟查核(Check)所提出的改善之道,重新修正做法,正確執行矯正措施,以利未來的工作方向越來越進步。
Deming認為,上述的步驟是一個持續循環的動態過程。企業只要重覆執行步驟1~4,就能持續從錯誤中學習和反省,並且從反省中成長...
Deming認為,上述的步驟是一個持續循環的動態過程。企業只要重覆執行步驟1~4,就能持續從錯誤中學習和反省,並且從反省中成長!
2.事業單位之職業安全衛生管理計畫需能持續改善,此觀念係管理改善循環 PD CA..-阿摩線上測驗