就是C別懷疑
管理者能力:
管理者自執行工作的人,是組織所任命的。
他們擁有獎賞與懲罰部署的法定權力,
而其影嚮力乃是基於職位上所產生的正式職權。
Katz認為組織內管理者不論階層高低,都必須要具備的三項能力
1.概念化
2.人際關係
3.技術
Ps.相對重要性
1.概念性:高階
2.人際關係:中階
3.技術:基層
高階主管 概念化/策略>人際>技術中階主管 人際關係重要低階主管 技術>人際>概念化
26 高階管理者的各項技能中,相對比較不重要的是: (A)設定公司策略方向 (..-阿摩線上測驗