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39 下列何者不是企業控制功能的目的?
(A)因應環境變化
(B)提高控制幅度
(C)提供績效評估依據
(D)確保目標達成


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trista 高三下 (2019/06/28)
控制程序 1.衡量     2.比較     3.採取行動 ◎注意有建立標準就是考四步驟則順序變成建立標準、衡量、比較、採取行動 事前控制、事中控制、事後控制 1.     事前控制:強調先將可能發生的問題全部囊括,並提出解決方案。 2.     事中控制:強調事情發生時立刻採取行動。 3.     事後控制:最普遍的控制方式,是指事情結束之後才控制。 策略性控制、結構學控制、集團控制、 官僚控制、 市場控制、 社會化控制 1.策略性控制:以組織整體為控制對象,一種監督組織各個策略是否能夠讓組織內部環境與外部環境相契合的過程。 2.結構控制:透過不同的組織設計作為控制系統,以管理員工的行為。 3.集團控制:又稱宗族控制、文化控制、派閥控制或群體控制,係強調員工對組織的承諾,員工行為受到共享信念、價值觀、傳統、及其他組織文化所影.....觀看完整全文,請先登入
15F
Alice 高一上 (2023/07/05)
39 下列何者不是企業控制功能的目的?
(A) 因應環境變化
(B) 提高控制幅度
(C) 提供績效評估依據
(D) 確保目標達成


控制的定義
:控制,是管理功能最後一項功能,目的為對於先前的規劃作有效的評估及檢討(C),以作為之後再規劃的基礎。Robbins & Coulter 認為確保活動能按計劃完成,並矯正重大偏差的監督活動過程


控制功能

(一)確保組織目標達成:評估先前設定的目標是否達成。(D)

(二)有益於管理者將權力下放員工:明確的控制系統,提供員工的績效回饋。

(三)資源利用效率化:隨時修正組織活動,不會造成浪費。(A)

(四)獲得有效的資訊:提供有用的資訊,讓組織成員檢討改進。

(五)避免重大危機發生:保護組織的資產。

16F
an15067700 高三下 (2023/12/06)
控制不是可以有助於管理者權力下放員工嗎? 那這樣不就增大控制幅度?
17F
假面鯊魚 大一下 (2024/09/05)
控制功能
1. 確保達成組織目標:透過控制系統,評估起初規劃的目標是否達成及達成率,若沒有達成或達成率過低,需要找出原因以做為再規劃的基礎
2. 避免重大危機:控制作為監督活動,任何環節出問題將立刻回報,避免造成更大的危機,以保護組織與組織資產
3. 資源使用效率化:控制作為監督活動,資源使用異常將立刻修正,以減少資源浪費
4. 獲得有效資訊:控制雖不保證組織目標百分百達成,但對於再規劃提供了可進行檢討改進的資訊
5. 利於權力下放:控制提供管理者有關員工工作績效的回饋,管理者根據績效優劣來決定是否要授權
 
來源 : 王毅課本

39 下列何者不是企業控制功能的目的? (A)因應環境變化 (B)提高控制幅度..-阿摩線上測驗