權變理論內涵
否定兩極論~否定極端論點
人性應視組織成員實際屬性特質而決定
任何組織均為相對開放或相對封閉[組織是從封閉道開放之連續體](A)
管理人之職責~制定策略、設計組織、設計資訊決策系統、塑造影響力系統及領導、改善組織
彈性的運用~不存在絕對最佳領導管理原則,須視環境特質差異使用不同組織結構及管理方法(B)
效率與效果並重~同時追求效率[良好本益比]及效能[高度達成目標](C)
若(if)...即(then)...的解釋運用~若環境條件不同,即須採取不同管理途徑(D)
殊途同歸性~任何方法均可能達到組織目的,不須拘泥於單一管理途徑或技術工具
管理階層角色~不同階層管理者承擔不同管理功能
策略層~適應、模式維持
中間/管理層~整合
作業層~目標達成
屬權變理論的論點:(A)管...
4權變理論是行政學整合時期最主要的理論,下列何者非屬權變理論的論點? (A)..-阿摩線上測驗