當組織需要整合多種差異性很大的專長、設備或其他資源時,最好的方法就是建立一個具備各種相關資源的組織網路,結合許多來自組織外部的合作對象,透過委外或聯盟的方式提供產品與服務,這就是網絡型的組織結構。
網絡型的組織結構,透過委外或聯盟的方式提供產品與服務
功能型組織:
依任務的特性,區分為幾個功能性部門,具分工和專業化的優點,能提高資源的使用效率,達到專業技術的經濟規模,減輕高階管理者的負擔
事業型結構
網絡型結構 國家文官學院-講師 委外或聯盟
7 下列何種組織結構型態,其核心組織只專注於本身獨特的長處,而透過委外或聯盟的方..-阿摩線上測驗