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上一題
依據費德勒(F. E. Fiedler)的權變領導理論,當領導情境為中度(即不好不壞時),應採取何種領導,才會產生良好的團體績效?
(A) 關係導向
(B) 工作導向
(C) 團隊導向
(D) 個人導向 .


答案:登入後觀看
難度: 簡單
3F
Joyce Yo Yo 高二上 (2012/04/07)


領導情境屬於"有利及不利兩個極端"----->任務導向

領導情境屬於"有利及不利兩個中間"------>關係導向

4F
Fly*(負能量應援中) 大師 (2020/06/09)

原題目於人名中間分段。
建議修改為:
依據費德勒(F.(E) Fiedler)的權變領導理論,當領導情境為中度(即不好不壞時),應採取何種領導,才會產 生良好的團體績效?
(A) 關係導向
(B) 工作導向
(C) 團隊導向
(D) 個人導向

5F
【站僕】摩檸Morning 國三下 (2020/06/09)

原本題目:

依據費德勒(F. (E) Fiedler)的權變領導理論,當領導情境為中度(即不好不壞時),應採取何種領導,才會產 生良好的團體績效? (A) 關係導向 (B) 工作導向 (C) 團隊導向 (D) 個人導向 .

修改成為

依據費德勒(F. E. Fiedler)的權變領導理論,當領導情境為中度(即不好不壞時),應採取何種領導,才會產生良好的團體績效? (A) 關係導向 (B) 工作導向 (C) 團隊導向 (D) 個人導向 .

依據費德勒(F. E. Fiedler)的權變領導理論,當領導情境為中度(即不好..-阿摩線上測驗