生產與作業管理題庫下載題庫

物料需求規劃(MRP)是一種將主排程之完成品的需求轉換成不同時間階段之次裝配件、零件

、原物料等需求方法論。

• 規劃出需要什麼物料、需要多少、何時需要等資訊

正是MRP的理論

• 物料清單常使用低階編碼方式

物料清單(BOM)供應商關注的是位於產品結構樹最低階層的項目

• 可整合供應鏈與生產程序

正確應該是MRP不可整合供應鏈，但可了解生產程序；而可整合供應鏈則是物料清單(BOM)

• 可產生採購單與製令工單

依照MRP程序並回答以下三個問題：

• 需要什麼？(2)需要多少？(3)何時需要？

就會有主要報告、次要報告(MRP產出)依照這一些報告就可以得到產出採購單與工單