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上一題

16. Tea 飲料公司的生產規劃人員將以追趕策略（chase strategy）規劃 4 個月之生產計畫。該 人員取得表六生產規劃資料：公司目前有 10 位員工，每位員工 1 天能生產 15 單位飲料， 期初沒有存貨，未來 4 個月的需求狀況和工作天數如表六所示，為了完成正確的生產計 劃，最後產生的累積期末存貨為多少單位？ 5e09b5e86b184.jpg
(A) 150
(B) 175
(C) 205
(D) 235



答案：登入後觀看
難度： 適中
1F
00 小一上 (2020/11/09)


月份123

4

★★★★3000420030003500
★★★...


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2F
saga77118 (2024/05/24)
追趕策略(Chase Strategy), 產能隨需求調整, 並透過「人員增減」來滿足需求
 
工作天數 20天 20天 23天 22天
需求量 3,000 4,200 3,000 3,500
產能(月/人)
 15*20=300 15*20=300 15*23=345 15*22=330
需求員工
(無條件進位)
 3,000/300=10 4,200/300=14 3,000/345=9 3,500/330=11
實際產出 300*10=3,000 300*14=4,200 345*9=3,105 330*11=3,630
庫存(產出-需求) 3000-3000=0 4200-4200=0 3105-300=105 3630-3500=130
依上表所示, 期末庫存量為0+0+105+130=235, 故選(D)
 


16. Tea 飲料公司的生產規劃人員將以追趕策略（chase strategy..-阿摩線上測驗