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人事分類制度之職位分類制度-與品位分類制的比較

1. 品位分類制

(1) 重心：以「人」為中心。
(2) 鼓勵手段：以「名」來鼓勵。
(3) 升遷難易：由下級升到上級比較容易。
(4) 職等多寡：職等劃分較少。
(5) 適合對象：適合「領導管理」之通才。

2. 職位分類制

(1) 重心：以「事」為中心。
(2) 鼓勵手段：以「利」來鼓勵。
(3) 升遷難易：需經過多次考試，比較困難。
(4) 職等多寡：職等劃分較多。
(5) 適合對象：適合「專業性工作」之專才。

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