企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

機械式組織：

● 任務被設計成專精、高度分工的細部工作

● 任務是被清楚定義的

● 有嚴格的職權架構

● 任務相關的知識與控制集中在高階管理階層

● 溝通是垂直的

事業部是指以某個產品、地區或顧客為依據，將相關的研究開發、採購、生產、銷售等部門結合成一個相對獨立單位的源組織結構形式。在總公司帶領下設立多個事業部，各事度業部有各自獨立的產品或市場，在經營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權式管理結構。事業部製又稱M型組織結構，即多單位企業、分道權組織，或部門化結構。

事業部制適用於規模龐大，品種繁多，技術複雜的大型企業，是國外較大的聯合公司所採用的一種組織形式，近幾年一些大型企業集團或公司也引進此種組織結構形式。