企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

　　1 、命令型領導方式（高任務一低關係）

　　領導者定義角色，告訴下屬應該做什麼、怎麼做。

　　2 、說服型領導方式（高任務一高關係）

　　領導者同時提供指導性的行為與支持性的行為。

　　3 、參與型領導方式（低任務一高關係）

　　領導者與下屬共同決策，領導者的主要角色是提供便利條件與溝通。

　　4 、授權型領導方式（低任務一低關係）

　　領導者提供極少的指導或支持。

　　赫西－布蘭查德的領導生命周期理論對下屬成熟度的四個階段的定義是：

　　第一階段：沒能力又沒工作意願。

　　第二階段：沒能力，但願意執行必要的工作任務。

　　第三階段：這有能力，沒意願。

　　第四階段：有能力又有意願工作...

　　1 、命令型領導方式（高任務一低關係）

　　領導者定義角色，告訴下屬應該做什麼、怎麼做。

　　2 、說服型領導方式（高任務一高關係）

　　領導者同時提供指導性的行為與支持性的行為。

　　3 、參與型領導方式（低任務一高關係）

　　領導者與下屬共同決策，領導者的主要角色是提供便利條件與溝通。

　　4 、授權型領導方式（低任務一低關係）

　　領導者提供極少的指導或支持。

　　赫西－布蘭查德的領導生命周期理論對下屬成熟度的四個階段的定義是：

　　第一階段：沒能力又沒工作意願。

　　第二階段：沒能力，但願意執行必要的工作任務。

　　第三階段：這有能力，沒意願。

　　第四階段：有能力又有意願工作。