企業管理,大意,企業概論,管理學題庫下載題庫

無為型=放任管理( 1 , 1 )

懷柔型=鄉村俱樂部( 1 , 9 )

平衡型=組織人式=中庸管理( 5 , 5 )

業績中心型=權威服從式=任務管理( 9 , 1 )

理想型=團隊式( 9 , 9 )

管理方格理論，由布雷克和莫頓提出，亦稱管理座標。

該研究分成兩個構面：

1.關心員工（似關懷）

2.關心生產（似定規）

建構出9X9的矩陣，一共81種領導風格，其中較為明顯的領導風格有五個，介紹如下：

1.放任管理( 1，1)：亦稱赤貧管理。做到組織最基本要求即可

2.鄉村俱樂部( 1，9)：重視員工的需求來滿足彼此關係，營造良好的氣氛

3.中庸管理( 5，5)：亦稱組織型領導或組織人領導。領導者必須在關心員工和關心生產中間取得平衡

4.業務中心( 9，1)：亦稱權威型領導。透過降低人為干預至最低狀況來安排工作，只重視任務達成，不在乎人際關係和情感

5.團隊型管理( 9，9)：工作完成主要來自對組織承諾、善盡責任的員工，並與員工培養互信、尊重的關係。