費德勒的權變領導理論:
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費德勒認為,領導型態必須與情境密切配合才有效。
他建議,如果領導者的個性偏向採某一種領導型態,則欲使之有效,也可以從改變領導情境著手,
例如:改善與部屬的關係、使工作偏向例行化、增加獎懲權等。
此種改變領導情境的作法被稱為「組織工程」 (Organizational Engineering)。
學者費德勒認為領導型態必須與情境配合方能有效,但若領導者偏愛採取某種領導型態, 欲使之有效,亦可從改變領導情境著手,此種作法稱之為「組織工程」
778「改變情境,使領導方式更具效能」的方法,學者稱之為:(A)組織變革(B)組..-阿摩線上測驗