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個案 A: 台灣箱包類唯一上櫃公司萬國通路以自有品牌「Eminent」行銷全球。萬國通路與大多 數廠商一樣,都是從代工外銷起家。早年因為看到每年中東地區回教徒趕往聖地麥加 朝聖所衍生的旅遊商機,於是專為歐美品牌行李箱代工而發跡。意識到代工為人作嫁 而不踏實的潛在危機,萬國通路開始走上品牌之路。 代工廠商發展品牌事業初期都會面臨的問題,萬國通路也不例外。原先的代工大客戶 認為萬國通路發展自有品牌如同球員兼裁判,對代工品牌在市場競爭不利,於是紛紛 大砍訂單,將訂單轉移給其他代工廠。之後,萬國通路以技術與品質讓之前砍單的代 工大廠逐一回心轉意,代工與品牌並存。 萬國通路在品牌行銷上採取獨家代理商制度,讓在地的獨家代理商專注經營品牌。也 因此,萬國通路在德國百貨零售通路與 Kaufhof 合作,拿下高達 40%的市佔第一。 請依據上述內容回答下列問題:
【題組】
2、 ( ) 為何代工客戶認為代工廠發展自有品牌如同球員兼裁判,對其代工品牌不 利?以下何者敘述較不適當?
(A) 代工廠會無預警不接受訂單
(B) 代工廠掌握價格優勢
(C) 代工廠為全力衝刺品牌事業,在關鍵時刻與利害關係一定以其自有品牌 為優先考量
(D) 代工廠從代工過程熟知代工品牌產品特性等知識與技術,從而移轉到自 有品牌,生產同性質產品與代工品牌競爭
初級檢定(行銷企劃證照考試)
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TBSA商務企劃能力檢定 初級檢定模擬練習-二、個案情境題練習題(共計 20 題) #84699
答案:
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難度:
適中
0.492
討論
私人筆記( 0 )
10
【站僕】摩檸Morning
:有沒有達人來解釋一下?
倒數 22時 ,已有 1 則答案
很小隻的小隻
小一下 (2024/05/04):
代工客戶可能認為代工廠發展自有品牌就像球員兼裁判,因為他們擔心代工廠可能會傾向於推廣自家品牌,而忽略或不利於代工客戶的品牌。這可能導致競爭關係的衝突,甚至對代工客戶的品牌造成不利影響。
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個案 A: 台灣箱包類唯一上櫃公司萬國通路以自有品牌「Eminent」行銷..-阿摩線上測驗